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担保公司规章制度范本.doc

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担保公司规章制度范本 篇一:某担保公司管理制度汇编范本 第一部份 第二部份 第三部份 第四部份 中小企业 信用担保有限责任公司 管理制度汇编目录 行政管理制度 人事管理制度 财务管理制度 会计核算制 度 第一部份 行政管理制度 第一章 总则 第一条 为完善公司行政管理机制,实行规范化的行政 管理,使公司各项行政工作有章可循,特制定本制度。 第 二条 本制度包括: 1、日常办公制度 2、办公秩序管理 制度 3、保密规定 4、文件收发、传阅,档案管理制度 5、印鉴、介绍信 管理制度 6、文印、办公设备管理制度 7、办公用品领用 制度 8、通信设备使用制度 9、财产管理制度 10、车辆使用与维护管理办法 11、文件销毁制度 第二章 日常办公制度 第三条 公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管 理制度,高效率地为公司服务。 第四条 实行例会制度。 重大问题、人事安排由总经理办公会决定;各项担保项目由 公司审保委员会集体讨论决定。总经理办公会、中心经理会 每月不定期召开。 第五条 各中心及业务部门要认真履行职责,广泛听取员工 的意见和建议。各中心及业务部门之间应按公司操作程序交 流工作情况和信息。 第六条 员工之间互相尊重,团结友爱。重大问题坚持 原则,一般分歧互相体谅、互相理解。 第七条 严格档案管理,严守保密纪律。公司利益第一, 个人利益服从公司利益。 第三章 办公秩序管理制度 第八条 员工的仪容仪表: 员工个人形象代表着公司的形象,所以员工个人仪表的 优劣对公司至关重要,为此,公司对员工*嗍奔涞囊侨菀 表作如下要求: 第九条 员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打 闹,不得在办公室吃东西,不准干私活,不得长时间看非专 业性报纸(如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、 蜀报、四川青年报)。 第十条 员工在办公场所和办公时间,原则上不准打私人电 话和会私客,不准带小孩到公司玩耍。必须接的私人电话要 尽量低声,不得影响他人工作,最长不得超过三分钟。必须 接待的私客应到接待室或走廊接待。 第十一条 向领导请示、汇报工作,应简明扼要,节省 时间。原则上不允许越级请示、汇报,情况紧急、事关重大 者除外。 第十二条 除谈工作外,不准串岗闲聊、擅自离岗,进 入各办公室应先请示,允许后方可进入。 第十三条 员工负责本办公室清洁卫生,公共办公区域 内禁止吸烟、乱丢弃物,爱护办公环境。 第十四条 员工要保持自己办公桌桌面的整洁,禁止放 置与办公无关的杂物,下班时应整洁办公桌面,私人物品均 放入员工贮物柜,将办公桌锁好,防止文件资料的丢失。 第 十五条 员工要礼貌待客,礼貌用语,礼貌接转电话,耐心 解答相关的业务事项及电话询问,自觉树立维护公司的良好 形象。 第十六条 爱护公司财产,最后离开办公室的员工必须 检查门窗是否关闭,空调、电脑、电灯、饮水机是否关闭, 防止火灾和失窃事件的发生。 第四章 保密规定 第十七条 密级确定: 公司文件分“秘密”、“机密”、“绝密”三个等级,凡涉及三 个等级内文件均属保密范围。 1、“秘密”:内部规章制度属秘密级,只限全体员工周知,不 可外传。 2、“机密”:公司“总经理办公会议纪要和中心经理办公 会议纪要”、“项目进度计划”、“项目建议书”、“项目可行性 研究报告”、“ 有关财务制度”、“财务报表”“各类经济合同、 协议”等属机密级,此类文件发至中心经理及相关人员。 3、“绝密”:公司“董事会会议纪要”、“总经理工作报告”、 “年度财务决算报告书”、“年度财务收支和利润分配方案”等 属公司绝密级,此类文件发至公司领导。 第十八条 保密规定: 1、由各中心及业务部门建立的专业性“机密”级以下文件 (含“机密”级)由各中心及业务部门向办公室提交文件软盘 及文件原稿备案,各中心及业务部门留存一份,其中软盘及 文件原稿由各中心经理或业务部门主管负责保管,保存在计 算机软、硬盘上的文件必须作加密处理,密码由各中心经理 或业务部门主管掌握。 2、各类“绝密”级文件统一由办公室负责保管,保存在计 算机软、硬盘上的文件必须作加密处理,密码由办公室主管 掌握。 3、各中心及业务部门的专业性“机密”级以下文件(含“机 密”级)的打印草稿各中心经理或业务部门主管负责收集,以 备下次打印之用,凡不能继续使用的草稿纸,各中心及业务 部门必须及时销毁,不得随意放置。 4、办公室定期对保存的各类文件软盘进行拷贝更新,避 免因软盘损坏导致文件丢失。 第十九条 借阅规定: 1、凡借阅本中心或本部门“机密”级以下文件(含“机密” 级),需经部门主管允许,办理借阅手续,并于借阅当日归 还,若需带出公司,需经中心经理签字批准; 篇二:融资担保公司管理制度 第一章 总则 为保障本公司工作、业务、经营、学*、生活等方面的 正常运行,确保公司人力、物力、财力等资源的有效合理利 用和最大限度的发挥,维护公司全体员工的合法权益,不断 地把公司的事业向前*〉酶蟮纳缁嵝б婧途眯 益,依照国家有关的政策和法律,结合本公司目前的实际情 况,特制定公司规章制度。 第二章 组织机构 公司由业务部、法务部、风险控制部、财务部、综* 公室组成。 第三章 组织制度 一、公司实行董事会领导下的总经理责任制。实行分级 管理模式,责、权、利有机结合。 二、董事会是公司的最高决策机构。以执行董事为核心, 负责公司经营方针、方向、发展目标、项目投资等重大事项 的决策工作。董事会对本公司负责。 三、执行董事以及监事、总经理特别任命人员组成公司 高级经营管理层的核心,即公司领导班子负责按照执行董事 的决定和要求制定公司经营管理计划,并组织实施。公司监 事监督制约机制,依法合规业务制度。总经理直接聘任或解 职中层干部及下级的员工。监事、总经理的工作对董事会负 责。 四、中层干部负责各种经营管理及工作任务的具体实施。 五、总经理对部门员工有人事任免建议权力。认为不称 职的员工报执行董事批准后可予辞退。员工聘用均以公司名 义统一聘用。 六、公



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